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工商時報【蔡鵑如】
各國會議文化不盡相同，萬一沒摸清楚異國文化的眉角，一不小心就可能踩到地雷。為避免捅到馬蜂窩，前往異國開會前，至少得瞭解當地顧客，會議一開始，你只有2分鐘時間建立或搞掉自己的信譽。
■There's often no way to tell how things are going."German clients don't applaud or jump for joy,"he said."No one is going to spontaneously say how much they lo新北小額借貸 ve this work."
各國的會議文化不盡相同，萬一沒摸清楚異國文化的眉角，一不小心就可能踩到地雷。例如，開會時手機沒關振動，接起響個不停的電話，在歐美都會被視為對他人的不尊重。但，這行為對中國商務人士來說，卻是見怪不怪，出席會議時甚至人手好幾支手機。總部位於法國的Integreon顧問公司執行長高葛爾說，「你有2分鐘時間建立或搞掉自己的信譽。」
為避免捅到馬蜂窩，經常在亞洲拜訪客戶的高葛爾建議，前往異國開會最好提早準備，「你至少得瞭解當地顧客。」以下是前進國際會議前必須遵守的定律：
國際台南哪裡可以借錢 會議的眉角
在某些國家，開會的節奏較鬆散，可能延個幾分鐘開始，如果有人悠悠哉哉晚到，議程還可能重頭來過。但在德、奧和日本，這種亂象絕不可能上演。
總部設於美國舊金山的線上會議平台Do.com創辦人兼執行長沙傑森（Jason Shah）說，和其他各國用戶相較政府優惠房貸利率 ，該網站的日本使用者更可能在開會前幾天，就把鉅細靡遺的會議流程和相關文件傳給與會人士。
沙傑森指出，「日本人非常清楚（會議）還剩多少時間，且絕不會超時。」他說，日本人在開會前就熟讀紙本檔案，如果這場經過縝密規畫的會議超過原定時間，日本人會認為會議徒勞無功，與會者效率太低。
類似狀況也發生在德國和奧地利。Global Context創辦人佛萊德曼指出，在美國，一場妥善策畫但超時的會議，也許代表與會者對主題饒富興趣、討論熱烈，但在德國，若會議拖太長，會被認定各路參與者溝通不良。
對某項主題出爾反爾或群起爭辯，有違中國傳統「給人留面子」的概念。對明顯好笑的答案發笑、當面指出錯誤或太過直白，都可能讓會議失焦。佛萊德曼說，「在中國，腦力激盪這種事不會在會議上發生」他指出，在亞洲若干國家，會議基本上早有預期的結果，不會有太多空間發展新局。早早知道會議的結論能避免與會者爭論或衝突，但這種經驗對西方人來說相當古怪。
了解文化 避免誤會
只要到義大利、西班牙和法國拜訪客戶，慕尼黑Daylight Design設計創新公司執行董事索博，已不會因對方遲到早退動怒，因為他知道，客戶是依據自己排定的時間表出席會議，「他們很自然地更改行程表，通常來來去去。」
這和索博對客戶行為的預期有很大落差，現在他不會在會議室對同一組人馬提交報告，而是讓對方選擇在該現身時到場，而沒聽完整場報告的客戶，可以事後提問或補足資料。
在北美洲開會，從天購屋代款 氣聊到球賽比數，可沖淡會議的嚴肅氣氛。不過在北歐的芬蘭和瑞典，這種和會議主旨無關的討論不被接受，不但可能導致設定好的議程走調，還會被認為浪費大家時間。
在芬蘭等國，人們對話斗六個人信用貸款 時會出現長時間停頓，讓外地人覺得相當尷尬，佛萊德曼解釋，停頓時是為了在不被打斷下咀嚼消化他人談話內容，如果不瞭解當地傳統而插話，恐將引起另一方的不信任。
雲林青年創業貸款者
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